车间里泡大的“阀门二代”不做“技术流”，却让老厂焕新生
当长征十二号火箭在海南刺破夜空，千里之外的温州龙湾，江南阀门董事长黄子龙的心，也随着屏幕上的光点提到了嗓子眼。直到火箭发射成功的捷报传来，他才长舒了一口气——由企业精心研发的气动蝶阀，终于在火箭系统中稳稳当当地完成了它的使命。
“这是江南阀门几十年技术沉淀的释放，更是被国之重器‘盖章认证’的时刻�！被谱恿寡�，那份激动至今未褪。
与一线员工开展技术交流
2009年，黄子龙从父辈手中接过江南阀门的担子。面对这个一直被禁锢于传统的行业，这位在车间的油污里“泡大”的二代掌门人，没有选择和父辈那样做一个“技术流”，而是选择做个“破局者”，用现代化管理理念和科技创新，让老产业焕发新活力。
黄子龙的“破”，破在何处？他率先破的就是管理惯性。2011年，他刀刃向内，果断“动刀”，着手对员工岗位职责进行了精简化改革，解决企业冗员、人浮于事的问题，打通制约企业活力的“肠梗阻”。针对传统手动阀门在狭窄空间操作难、隐患大的痛点，他力推智能化升级，以电动操作替代人工，显著提升安全性与控制精度。当行业普遍依赖二维图纸“脑补”设计时，他率先引入三维设计技术，实现产品360度直观呈现，大幅降低设计差错率，引领行业设计风潮。
黄子龙的“野心”不止于“破”。他深知，企业的长远未来，必须建立在“立”起自主创新的坚实根基之上。为此，他将销售额的5%投入研发，目标直指“以国代进”。
“技术领先，才不受制于人！市场竞争白热化，同质化只会‘头破血流’�！被谱恿锲岫�，“唯有打造‘非我不可’的拳头产品，才能守住一方天地，支撑企业高质量、可持续发展。技术投入再难，也要坚持到底！”
然而，“立”起技术高地已不易，“破”除市场坚冰却更难。市场推广之路的艰辛远超预期。“部分客户对‘国产’二字心存疑虑，‘进口迷信’根深蒂固�！被谱恿嘈Φ�，“我们有一款产品用了四年研发，八年才有机会在市场应用上。打破这份市场‘迷信’，比技术攻关更考验耐心。”
与技术人员探讨新产品开发
为此，黄子龙带领企业走上了一条“专精特新”之路。在公司展厅，历年的科技成果熠熠生辉。如果说一些企业靠大项目找到方向，江南阀门则持续深耕于细分领域。在他的带领下，江南阀门不仅成功入选省级军民融合示范企业，成为“民企参军”的新锐力量，更在2020年成为浙江省“隐形冠军”企业。
近年来，企业全力攻坚核电关键阀门国产化，研发的核电再热阀组、抽汽止回阀、三偏心金属密封蝶阀等产品，已成功应用于秦山、阳江、防城港等国内众多核电站，设备运行稳定可靠，有力推动了核电关键设备的自主可控。更令人振奋的是，其自主研发的抽汽止回阀，已安装在巴基斯坦卡拉奇核电工程机组，并完成了中核福清5-6号机组的交付，实现了我国百万千瓦核电机组抽汽止回阀国产化的历史性突破！
